全国多地公立医院百万年薪“抢”人!

新年刚过，多地频频传出公立医院以优厚条件“抢”医学人才的消息。

河南某大型公立三甲医院公开招聘专职科研博士、师资博士后、重症医学博士以及相关研究人员、临床医师等各类人才，其中师资博士后将获50万元科研启动基金，享受科研绩效税前25万元/年和根据工作量补发的绩效奖励。

江西省某大型公立三甲医院发布高层次人才全球招聘公告，拟招产科、儿科、眼科、普外科等学科带头人10名，其中最高待遇达税前100万元。

上海市某公立三甲中西医结合专科医院，面向社会公开招聘学科带头人、中层干部和临床医技科主任等人才，其中实验室负责人（全球招聘）、学科带头人和高级医学人才录用者按高级人才引进条例给予10-300万元安置费。

一时间，晃瞎了医疗界同行的眼睛。人们惊呼：在药品零差率全国落地之后，很多大型公立医院连喊亏损的情况下，怎么还有这么肯烧钱抢人的公立医院？北青报也忍不住来了一篇评论——避免盲目“烧钱”。那么，公立医院烧钱抢人，到底是为哪般？

医院要发展，人才是关键

2016年8月26日，中共中央政治局召开会议，审议通过“健康中国2030”规划纲要，10月25日，中共中央、国务院印发并实施。规划纲要指出，全面建成体系完整、分工明确、功能互补、密切协作、运行高效的整合型医疗卫生服务体系。依托现有机构，建设一批引领国内、具有全球影响力的国家级医学中心，建设一批区域医学中心和国家临床重点专科群，推进京津冀、长江经济带等区域医疗卫生协同发展，带动医疗服务区域发展和整体水平提升。

2016年12月27日，国务院印发的《“十三五”卫生与健康规划》（国发〔2016〕77号）也指出，针对各省专科现状和发展需求加强薄弱专科能力建设，增加优质医疗资源总量，提升专科综合服务能力，降低省外就医率。依托现有资源，合理规划与设置国家医学中心及国家、省级区域医疗中心。

2017年2月6日，《“十三五”国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划》由国家卫生计生委印发，决定启动国家医学中心和国家区域医疗中心规划设置工作以强化医疗服务体系顶层设计，构建以国家医学中心为引领，国家区域医疗中心为骨干的国家、省、市、县四级医疗卫生服务体系。

2019年1月24日，《国家医学中心和国家区域医疗中心设置实施方案》印发，标志着国家医学中心和国家区域医疗中心进入实施阶段，计划分两个阶段完成。

2019年，完成神经、呼吸和创伤专业类别的国家医学中心和儿科、心血管、肿瘤、神经、呼吸和创伤专业类别的国家区域医疗中心设置。

2020年，完成妇产、骨科、传染病、口腔、精神专业类别的国家医学中心和妇产、骨科、传染病、老年医学、口腔、精神专业类别的国家区域医疗中心设置。

到2020年，建立对各类别国家医学中心和国家区域医疗中心功能定位和职责任务落实情况的考核评定机制。

按照《“十三五”国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划》，国家医学中心将在全国范围按综合、肿瘤、心血管、妇产、儿童、传染病、口腔、精神专科类别设置。国家区域医疗中心按照每个省（自治区、直辖市）遴选在医、教、研、防、管理均具有领先水平的综合医院，设置建设1个综合类别的国家区域医疗中心。

毫无疑问，要能够被遴选成为国家医学中心或国家区域医疗中心，没有人才是不可能的。这一点，相信每一位有此雄心壮志的医院都会努力。

公立医院重金招聘有据可依了

长期以来，我国的医疗机构按照公益二类事业单位管理，医务人员的薪酬与实际付出严重不符，极大地挫伤了医务人员的积极性。据2018年年初中国医师协会发布的《2017中国医师执业状况白皮书》显示，中国医师收入与其社会贡献不相符合，也不符合同行业国际特点。尽管这一状况较2011年的95.66%的被调查医师认为自己的付出与收入不成正比已有明显好转，但仍然不尽如人意。

十八届三中全会决定指出，要加快公立医院改革，落实政府责任，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。

2016年8月，全国卫生与健康大会召开，政治局委员悉数出席。领导人发表重要讲话，指出广大医务人员是医药卫生体制改革的主力军，要从提升薪酬待遇、发展空间、执业环境、社会地位等方面入手，调动广大医务人员积极性、主动性、创造性。医疗行业培养周期长、职业风险高、技术难度大、责任担当重，应该得到合理的薪酬。要尊重医务人员劳动成果和辛勤付出，提高医务人员薪酬水平。这方面改革的步子可以再大一点，允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励，同时实现同岗同薪同待遇，激发广大医务人员活力。

因此，公立医院重金招聘高学历人才也显示了对人才的重视，对于加快建立符合医疗行业特点的薪酬体系可以起到强有力的冲击作用。

招人学历重要，临床能力也重要！

从最近一些地方公立医院不惜重金招聘人才情况看，主要招聘的博士、博士后等高学历研究人员或是学科带头人。诚然，学历高是人才的标志之一，但高学历未必代表高水平和能力强，特别是临床医疗能力，在实践中，一些县级医院招聘进入医院的研究生，由于缺乏必要的临床实践，动手能力差，有的不能与病人进行有效的沟通，常常引起误解并引发医患纠纷。

所以，对于医院，不管是“专职科研”或“师资”，如果仅仅只是一肚子的知识而没有临床能力，也不会做出有临床价值的科研，也教不出能当好医生的医学生，因此医院招人，比学历更重要的是能力，特别是临床能力。

以老徐之见，医疗服务是一个特别需要协作的职业，一个高水平的领头人很有必要，科研带着大伙儿占领制高点，但要长久立于不败之地，赢得患者的认可和赞誉，必须有一个有共同愿景共同使命共同价值观的优秀团队。因此，在人员招聘时，过分强调某一个人的高学历也许并不是好的招聘看客网。

大医院烧钱引人，基层怎么办？

还有一个值得思考的问题是，动辄几百名博士，动辄几十万成百万，能够看出来大医院的气势豪迈膀大腰圆，而可怜兮兮已经弱不禁风的基层怎么办？

一年年一次次官方发布的卫生统计公报显示，基层在新医改强基层的号声中，一天天衰弱下去。如果大医院继续烧钱引人，人才对于“重金”的渴望将被点燃，一种向上的力量将诱惑着医疗人才向上向上，病人也会随着大医院人才的富集优势而向上向上，如果政府既不投入资金也不放开政策，是否会加速基层更加快速萎缩？

烧钱抢来的医疗人才，更要留得住

这段时间，看到一些公立医院烧钱抢人，闪过老徐脑子第一个想法就是，这是不是又是在吸睛？当然，给钱没错，但如果仅仅只是许个愿，等人去了，很多承诺变成空头支票。有的还出现人去了，但工作环境医院管理一团糟，根本没法发挥作用。

之前，媒体曾经报道过一家县级医院，第一年许诺给10万元安家费引进一批本科大学生，一年后大部分进来的都走了，第二年承诺安家费涨到20万元，结果还是没人愿意去，院长还给媒体抱怨，殊不知是自己用人不当。

马云曾经说过，人留不住，无非两个原因，一钱给少了，二心受伤了。因此说，只知道烧钱并不必然会引来需要的真人才，就好像有钱不一定就能找到心上人一样。因为大部分人，看重的不仅仅是钱，还有事业发展平台、人才成长环境，企业文化认同等等。